пятница, 29 февраля 2008 г.

Скажи мне чем ты чистишь зубы, и я скажу кто ты



рубрика Своя Игра

Практически все идеи и бизнесы, описываемые в рубрике "Своя игра" чрезвычайно интересны. Я бы даже сказал, не побоясь затасканности в современной лексике этого термина, инновационны. В этом их сходство. Различие - в том, что некоторые из них сильные, а некоторые - слабые.

Под сильными идеями я понимаю те, которые подкреплены положением дел на российском рынке. Бизнес-возможностями, как это принято говорить.

Идея Жени Демина - сильная. Она сильна тем, что помимо эмоциональной составляющей - черная паста со вкусом чая, это как минимум смачный энтертейнмент для публики современного мегаполиса - подкреплена серьезными возможностями продаж. Я не знаю, каким образом Сплату удалось залезть на полки крупнейших столичных супермаркетов, вполне допускаю, кстати, что в данном случае дело обошлось без курьезных откатов, но без этих самых полок паста с перцем, какой бы ЭМО она не была, просто обречена на провал.

Приятно видеть, когда достойный инновационный продукт с человеческим лицом находит свое место под солнцем. Сплату - удачи!

среда, 27 февраля 2008 г.

Деньги под ногами



Авторская колонка Чичваркина.


Чичварин - гениальный торгаш. И даже несмотря на то, что судя по последней информации из открытых источников дела у Евросети сейчас обстоят не лучшим образом, обвинять Чичваркина в некомпетентности мало кто рискнет.

НО.

Не забывайте - массовой торговле телефонами Ч.Е. научился на вещевом рынке. Именно этот опыт, я уверен, сыграл определяющую роль в становлении Евросети, как крупнейшего сотового ритейлера. Когда же Чичваркин направо-налево рассуждает о том, как бы он легко и непринужденно организовал сдачу внаем домика в дальнем Подмосковье, то ассоциируется это в лучшем случае с очковтирательством, в худшем - с питием крови невинных младенцев.

Взял кредит, выкупил дом, нанял тетеньку-дяденьку, сделал прикольную фотографию и запустил ее в сеть. Готово. Дело пошло. Клиенты, бабки, бабки, клиенты.

Проблема в том, что наверняка, как какашки по весне, всплывут разнообразные факторы, которые помешают осуществлению столь чудесного плана. Факторы, о которых человек умеющий барыжить телефонами, но не имеющий никакого опыта по загородной недвижимости, просто не может знать. По умолчанию, как говорят программисты.

Наверняка с домиком в дальнем подмосковье начнется какой-нибудь геморрой типа вечно нефункционирующих коммуникаций, пьющих дяденек, которые по идее должны вовсе не пить, а упорно трудиться во благо кооперативчика, окрестного населения, норовящего вынести полдома при любом удобном случае. И так далее.

И если все это не учесть с самого начала, то велика вероятность того, что мармеладный план по организации чудесного домико-арендного бизнеса, банально превратится в выплату долгов.

Не стоит педиатору копошиться скальпелем в кишках пациента. Пусть это делает опытный хирург. А опытный торгаш - пусть лучше торгует телефонами и делится умозрительным заключениями в этой области. От них в таком случае будет хоть какой-то прок.

понедельник, 18 февраля 2008 г.

Семантический поиск



Рубрика Частная Практика. Статья На Ясном Глазу.

То, что компания ABBYY именует аббревиатурой NLC уже давным давно не "принципиально новая технология по анализу текстов на базе искуственного интеллекта". Дело даже не в том, что сама по себе идея семантического поиска - поиска "по смыслу" - отдает нафталином, а в том, что в настоящее время УЖЕ существуют и функционируют полностью готовые и работоспособные прототипы подобных систем. Например, интернет-поисковик Exactus (www.exactus.ru), разрабатываемый в Институте Системного Анализа (ИСА) РАН под руководством президента Российской Ассоциации Искусственного Интеллекта Осипова Г.С. Работы над данной поисковой системой начались примерно тогда же, когда ABBYY задумала свой NLC, - во второй половине 90х. С тех пор силами небольшого научного коллектива проект был доведен до сборки полностью работоспособного прототипа (в данный момент ведутся работы над построением собственного семантического индекса Рунета). Уже сейчас любой желающий может зайти на www.exactus.ru и помучать его запросами из серии "зачем Путин полетел в Париж". Правда пока качество возвращаемой выборки не всегда идеально из-за использования чужих индексов (Яндекс, Рамблер, Гугл), но при поиске в проиндексированных коллекциях текстов Exactus показывает лучшие результаты. Это подтверждается результатами ежегодного Российского Семинара По Оценке Методов Информационного Поиска (РОМИП), представляющего собой своеобразное "соревнование" поисковх машин. На РОМИП 2007 лучшие оценки независимых экспертов достались именно поисковику из ИСА.
Как ни парадоксально, но в данный момент основные проблемы в области семантического поиска лежат скорее в плоскости психологической, нежели в плоскости технологий. Дело в том, что современные "традиционные" поисковики настолько приучили нас к поиску по ключевым словам, что заставить кого-бы то ни было вводить длинные вопросительные запросы не под силу никакому "искуственному интеллекту", а без этого о полноценном семантическом поиске, т.е. поиске "по смыслу" можно забыть.

пятница, 15 февраля 2008 г.

Я - в топе

Добравшись с грехом пополам (много дел было) к пятнице до первой странички СФ №5 (237), я с искренним удивлением обнаружил свой отзыв на статью "Сервис на колесах" - отзыв, опубликованный блоге 10 дней назад. Отзыв, с которого собственно и начался этот блог.

Оперативно. Ничего не скажешь )

четверг, 14 февраля 2008 г.

ЖП

Внимание! Данное сообщение имеет к журналу СФ настолько косвенное отношение, что я даже воздержусь от его упоминания. Причина, по которой пост попал в этот блог - банальна. Мне больше негде его публиковать. Спасибо за понимание.


Побывал вчера на ЖП в ГУ-ВШЭ. То есть на бизнес-игре Железный Предприниматель, проходившей в Высшей Школе Экономики.

Суть забавы чрезвычайно проста – участники разбиваются на команды, получают одинаковые бизнес-кейсы и через час представляют на суд жюри свои идеи, доведенные (насколько это возможно) до ума и облаченные в форму трехминутного доклада, сопровождаемого презентацией.

Очень, на мой взгляд, верный формат. Час на подготовку. 3 минуты на выступление. Ничего лишнего, максимум конкретики. Идея, механизмы реализации, финансово-коммерческая подложка. Всё. Но это - в идеале, а как показала практика, приблизиться к нему удалось немногим (на мой субъективный взгляд, так, вообще, никому не удалось).


Сам бизнес-кейс был забавным. По превращению флора в деньги. Флор - это гипотетический материал, способный впитывать разнообразные жидкости в объеме до 800 000 раз превыщающем его собственный. По твердости материал - как гранит. При впитывании сохраняет свои изначальные пропорции. Сказка, в общем, какая-то. Особенно учитывая себестоимость производства в $10 за 1 кубический сантиметр (производство высотехнологичное, но из "легко доступного неспецифичного" сырья*).
Проблем две - впитанная влага никак не удерживается флором, т.е. естественным образом испаряется, что влечет к пропорциональному уменьшению объема флора; и - при значительных превышениях в объеме впитываемой жидкости флор разрушается. Т.е. пульнули на камешек водички объемом более чем в 800 - 900 тысяч раз превышающий объем камушка - и рассыпался он на мелкие частицы.

Правда круто?

У меня как у человека с высшим математическим образованием от факта существования такого "материала" глаза на лоб полезли. Уж больно свойства у него несовместимые ни с друг другом, ни с реальностью. Но что дали, то и будем кушать. Понеслась!

Большинство участников ударилось в строительство. Практически каждая вторая презентация была посвящена «кирпичам» из флора. Легким. Мобильным. Дешевым. Полили из лейки маленькую козявку – полстены уже готово. Тот факт, что стенка эта сдуется спустя какое-то время в результате испарения никого не смущал. «Загерметизируем специальным составом» - отвечали на вопросы жюри участники. Неубедительно, ребята! Понятное дело, что флор, как материал, сам по себе «малоубедителен», но он был послан нам свыше как данность. А «герметиков» можно и нужно было избежать. Ведь ясно, что не могут тут не возникнуть вопросы, которые вашу флор-бизнес-идею поставят под сомнение. Не стоит считать инвесторов круглыми дураки. Денег не дадут.

Вообще, стоит отметить, что практически все идеи отличались низкой степенью проработки. И дело не в том, что за час придумать что-то путное из такой штуки как флор – малореально, а в том, что продумать ответы на очевидные вопросы, связанные с изобретением, просто необходимо.

Так, одна из команд предлагала использовать флор в качестве «динамита-вытеснителя» и решать с его помощью проблему рытья котлованов. Никаких, мол, рабочих с кривыми руками и лопатами, и пьяных экскаваторщиков на стройках. Вопрос – а что же делать с землей, которая останется на месте «флорового взрыва» – поставил докладчика в искренний тупик. И правда – что? Да то же, что и на обычной стройке. Придут лопатчики и экскаваторщики и растащат вручную. Всё. Хана. Накрылась идея. Почетный труженник экскаватора дядя Вася с нескрываемым злорадством потирает руки.

Очень хромали финансы. Очень. У всех. Исключения редкие и не стопроцентные (просчитали, но не то). Отдельные команды так вообще не уделили этому моменту внимания – «мы даже не считали, но наша технология сэкономит миллиарды». Кто-то начинал сравнивать кирпичи из флора со стоимостью жилья в Москве, а не со стоимостью просто-кирпичей. Ни одного расчета на СГТ (самую главную тему) - «а сколько бабла мы срубим на этой штуке через год» - я вообще не припомню**. Нет. Точно денег не дадут.

Уровень самих докладов и презентаций – на троечку. Презентации без заголовков и авторов, слайды без названий, кривая анимация, разношерстные цветовые схемы в рамкой одной презентации. Бррр. Не допускать подобные ошибки я учу своих студентов РУДН уже на первом курсе.

С какого-то момента, когда в очередной раз стали докладывать о «герметизации флора с помощью напыления чудо-состава» под зависающую презентацию с прыгающей анимацией и повторяющимися подряд два раза слайдами стало понятно. Уровень – студенческий. Больше на КВН похоже. Атмосфера – соответсвующая. Ржака-ржака в зале, с подиума предлагается чудо-продукт «мешок с флором».

То есть просто мешок*** (подрезанный из Перекрестка, как выяснилось потом), и просто флор. Превед Медвед.

Зато доклад зажигательный. И презентация на удивление неплоха – со стрелочками, картинками, значечками долларов. Подозреваю, что домашняя заготовка.

Самое удивительное в том, что именно в этом докладе вскользь прозвучала мысль, которая действительно стоит того, чтоб под нее дали бабок.

Я не буду раскрывать идею прямо сейчас. Для начала отмечу работу ещё одной команды, шедшей в верном направлении, но не дожавшую имеющиеся предпосылки до конца. Команда из МИФИ. Сразу видно, ребята – физики, не дураки. Глаза от флора у них на лоб также полезли, как и у меня. Умнички, они отмели идею «глобального» строительства, столь нещадно эксплуатируемую основной массой, и решили ее заменить идеей строительства временных сооружений. Например, сцен для корпоративных тусовок за городом. Привезли в кармане кусочек флора, полили из шланга, бац, и полноценная концертная площадка готова. За несколько часов авось не рассыплется, а если что – водичкой подольем где надо.

Так вот, если взять эту идею и продолжить ещё дальше, а именно – хоть и временное, но строительство вариант тоже не аховый, т.к. ответственности много, в расчетах закопаешься, из шланга в нужных местах поливать нужно постоянно, а то, не дай бог, гендир какой под сцену провалится, когда речь толкать будет - то придем к тому, что хочется чего-то легкого. «Безответсвенного», я бы сказал. Где материал используется лишь как игрушка, и поскольку управлять испарением доливом – сложно, да и накладно – проходит весь свой путь от раздувания до разрушения (или сдувания, что не важно).

Статуи!

Статуи, которые предлагали использовать «мешки флора» для флешмобов. Статуи, которые намокают под дождем, превращаясь в гигантских «медведов», или кого нам там угодно.

Если соединить вместе загородные корпоративы и развлечения (в городе по шапке могут дать) и использование флора лишь как «временную» забаву, вполне допускающую разрушение, то получится вполне жизнеспособная, на мой взгляд, идея.

Логотипы компании, растущие как грибы, фигуры вождей пролетариата и не только (главного бухгалтера, например) – чем не украшения для любого тим-билдинга на природе? Или скажем пейнтбол. Там вечно приходиться ландшафт перелопачивать, чтоб играть интересно было. А тут – динамический ландшафт за сущие копейки. Только автоматические поливалки ещё поставить.

Никакой ответственности за капризы флора – сдуется главбух и хрен с ним, главбух – не жилой дом. Никаких ограничений по стоимости. Это ж энтертейнмент. Тут насколько раскрутим фишку, столько и будут платить. При том, что себестоимость производства одного флор-директора, вряд ли превысит 20 долларов.

Эх, где же я такой умный-то был? Да без команды мешком (флора :) сидел. Наблюдал...

К следующему разу обязательно банду себе организую и приму участие. Ведь идея – здравая. Атмосфера - зажигательная. Организовано всё просто отлично (по крайней мере без проволочек и особых задержек). Уровень дискуссии бы ещё повыше, но это, надеюсь, лишь вопрос времени. Удачи всем!


* Уточнения по технологии производства флора и сырью бесполезны, т.к. себстоимость уже просчитана и указана.
** Или было? Кто-то про какие-то показатели вроде упоминал, и даже запланировал IPO. Надо бы кассету с записью, конечно, просмотреть.
*** Ну почему здесь жюри спросило про то, из какого материала мешок, и не спросило, а сколько флора в него помещается. По моим самым скромным прикидкам, туда флора на тысячи баксов придется пихать. Дороговата игрушенька. Понятное дело, что и презентация и продукт - чистой воды абсурд. Но жюри, выступающих в роли потенциальных инвесторов, в первую очередь должны были бабки волновать. Почем же про это так мало вопросов было - не пойму...

понедельник, 11 февраля 2008 г.

Внимание к деталям



Рубрика Лаборатория

Практически всегда я начинаю изучать свежий номер СФ с конца. Потом прехожу в самое начало. Серединка, с наиболее интересными для меня рубриками - на десерт. То есть, я говорю о том, что чердак журнала для меня обычно интереса, т.е. пищи для размышлений не представляет. Однако тема, затронутая в номере 237, просто не может не представлять интерес для любого создания, хоть как-то связанного с рашн бизнес.

Чрезвычайно актуальная в последнее время тема. Налоговая. Ей и посвящена статья "замечены в связах".

В принципе - никакой принципиально новой информации Приводится простенькая схема слива НДС на фирмы-помойки с последующей обналичкой. Из полезной фактической информации, почерпнутой мною - те самые детали, на которые я и обращаю внимание, читая абсолютно все материалы СФ, - цифра в 2,5 млн. рублей за три года.

Именно столько "стоит" уголовка по налогам. Если претензиции выставляются на меньшие суммы, геморроя, полагаю значительно меньше. А то что претензии могут быть выставлены когда и кем надо - это факт. Собственный опыт "в деле", опыт коллег-предпринимателей да и просто житейско-жизненный опыт говорят о том, что такого понятия как "по закону" в российском оффлайне не существует в принципе. Готовым быть нужно ко всему.

И если раньше лупили тех, у кого были определенные политические амбиции, замещанные на стремлении к власти на самых разных уровнях, то теперь, судя по всему, перешли на "экономику". То есть реально "за дело". За левые поставки, за сотрудничество с однодневками и прочий стафф. Был он всегда, но руки, видимо, дошли только сейчас. И, дальше, наверное будет только жестче. Жестче переговоры, выше цена отмаз.

Отмазаться всегда и всем дадут (иксл. - самые упертые по принципиальным мотивам, коим, к сожалению, в большом российском бизнесе делать особо нечего). Опять же судя по статье (мои выводы) существует целая индустрия законных отмазчиков. Всевозможные адвокатские и консалтинговые конторы, оказывающие соответсвующие услуги за соответсвующие (предполагаю) деньги (вот тут 2,5 млн. рублей - как маячок). "Решают", в общем, как-то парни "вопросы". И, полагаю, без хлеба не остануться.

воскресенье, 10 февраля 2008 г.

Многие говорят, что мы вместе, но немногие знают в каком


Рубрика Лаборатория

Оказывается, что вполне логично, в любом магазине есть т.н. мертвые зоны. То есть крокодил там не ловится, не растет кокос, товар не продается. Например, чем выше на полках расположены чайники (относительно уровня глаз) - тем херовее их покупают.

СФ даже опубликовал карту мертвых зон типичного магазина и поведал о том, как борются с застоем товара в бермудских треугольниках ритейлеры и поставщики. Проводят промо-акции, меняют планировку, перенаправляя покупательские потоки, танцуют с бубном, выкладывают в мертвяки "якорные" товары, которые покупатели априори будут искать (бухло там, или молоко, кому как). В общем - стараются.

Мое мнение тут такое. Выстраданное, можно сказать, и подкрепленное собственным опытом. Не хер заниматься производством материального товара, для того чтобы продавать его через левые (не свои) сети. Продавайте услуги. Или идите в онлайн. Или, если уж решили делать "материю", то делайте просто охуительно-якорные товары, за которыми покупатели потянуться и в мертвые зоны (кстати проблему входа в торговые сети, это всё равно не решает, так что всё-таки - идите в онлайн).

суббота, 9 февраля 2008 г.

Буду должен пятерку, для ровного счету


Рубрика Дневник Наблюдений

Одна из причин, по которой я прогрызаю СФ от корки до корки, читая про рыбный бизнес, реструктуризацию АвтоВАЗа и прочие совершенно мне неинтересные на первый взгляд вещи, заключается в следующем.

Я получаю информацию.

Пищу для размышлений. Она складируется в голове в виде разрозненных фактов, а потом с помощью логических хитросплетений, и подкрепленная вновь почерпываемой информацией, превращается в некоторое подобие системы. Где уже нет отдельно стоящих фактов, зато есть закономерности.

На этой неделе в копилку знаний лег факт того, что Евросеть должна 840 миллионов грина. Лишнее подтверждение тому, что любой "материальный продажный", даже самый "крутой", требует живых денег. Причем много. Деньги эти дают, как я понимаю, с удовольствием. Но нужно понимать, что "что-то где-то может пойти не так", и всё - жопакеды. Прикиньте, Евросеть лопнет? Верится с трудом, но если вдруг почти миллиардный долг резко потребуют назад, то почему бы и нет?

вторник, 5 февраля 2008 г.

Сервис на колесах (WOW)


Рубрика WOW

Парикмахерская на колесах для патлатых программистов Гугла, приезжающая к офису компанию "по вызову" и стригущая всех желающих за двадцатку баксов - это, конечно, утопия. По российским меркам. В провинции это дело нафиг не нужно, а в крупных городах-мегаполисах из-за проблем с дорогами, пробками и парковками у офисных зданий чудо-грузовику будет банально не пробраться к месту несения службы. Уж в Москве/Питере - точно.

Есть ещё такое подозрение, что нет ЦА у нас для этой "услуги". По идее стрижка "на колёсах" должна стоить дороже, чем в стационарной парикмахерской из-за более высоких операционных расходов. То есть - стрижем тех у кого время цениться больше, чем бабки. Проблема в том, что ментальность Россиян такова, что "если я стою дорого, то и стрижься буду в крутых, брендованных салонах красоты". А продумать такую схему, при которой услуги "парикмахера-на-газели" будут стоить на среднерыночном уровне мне кажется малореально.

Кто возьмется?

PS: Очереденая хорошая идея "не для нас"